Buscar

Y también comunicar

Etiqueta

HACER

Resurgir sin (tener que) hacerse cenizas

Una huelga para validar una política. Un engaño para terminar una relación erosionada. Una humillación para dejar un trabajo que no nos lleva a ninguna parte. Un infarto para darnos cuenta que estamos vivos.

¿Cómo cambiar eso que nos hace mal desde hace tiempo (y lo sabemos), sin tener que dejar que se queme todo?  Seguir leyendo “Resurgir sin (tener que) hacerse cenizas”

Anuncios

Y si no aman su trabajo… ¿qué?

Que todos amemos nuestro trabajo es al mismo tiempo un ideal bonito, como una idea muy dañina: para las organizaciones, para la sociedad…y para las propias personas.
Pero que estemos orgullosos de eso que hacemos… ¡ah! eso es otra cosa.

Seguir leyendo “Y si no aman su trabajo… ¿qué?”

Un “twist” a los beneficios corporativos

El plan de beneficios es la pesadilla de más de un encargado de personal.

Invertimos millonadas, horas de negociación y más de un dolor de cabeza para que, luego de un breve entusiasmo inicial, casi enseguida pasen a ser “parte del paisaje”.

Pero ¡ojo con quitarlos!: no motivan, pero ya son el nuevo estándar mínimo de lo que la empresa debe dar.

Antes de cortarlos de raíz o aceptarlos como pérdida, animémonos a darle una vueltita más.

Seguir leyendo “Un “twist” a los beneficios corporativos”

Las 5 métricas de las relaciones a largo plazo

Las relaciones -entre personas u organizaciones- parecen a veces una caja negra: no entendemos muy bien por qué se dan o -lo que es peor- por qué se deterioran.

Y sí, son tan subjetivas y tan únicas como las personas que las componen… pero aún así, pueden medirse.

Entender qué dimensiones -y qué tan bien “punteamos” en ellas- es el primer paso para construir -o subsanar- una relación determinada.
Seguir leyendo “Las 5 métricas de las relaciones a largo plazo”

Sentido de pertenencia: no se implanta, se contruye

El sentido de pertenencia es una experiencia personal, subjetiva, de ser una parte importante de un sistema.

Podría pensarse que ya no tiene sentido en un contexto donde cambiamos de trabajo a cada rato, pero es todo lo contrario:

Seguir leyendo “Sentido de pertenencia: no se implanta, se contruye”

Beneficios que funcionan – claves

Los beneficios para empleados son un arma de doble filo. Si faltan, se reclaman; si están, se exige cada vez más, o se toman como derecho adquirido.

Las expectativas de los empleados dependerán de sus características personales y del “historial” de privilegios, pero hay algunas características que diferencian a los planes de beneficios exitosos (sí, algunos hay, lo juro)

Seguir leyendo “Beneficios que funcionan – claves”

Crea un blog o un sitio web gratuitos con WordPress.com.

Subir ↑